GROWTH ENGINE ARCHITECT
Marketing-Maschine für die nächste Wachstumsphase
Ich komme, wenn Marketing-Führung fehlt und gehe, wenn sie steht. Ich arbeite als Fractional & Interim CMO für Unternehmen, die an einen Punkt gewachsen sind, wo ihr Marketing nicht mehr mithalten kann oder nie richtig aufgebaut wurde. Das Ergebnis meiner Arbeit: eine Marketing-Engine, die vorhersehbares Pipeline-Wachstum erzeugt und ohne mich weiterläuft. Berlin-basiert. Deutsch und international.
Drei Szenarien
Wann Unternehmen auf mich zukommen
Wachstum überholt Struktur
- Marketing ist historisch gewachsen statt bewusst gebaut
- Sales und Marketing arbeiten nicht zusammen
- Steigende Akquisitionskosten ohne Transparenz
- AI-Tools im Einsatz, aber niemand weiß, ob sie Pipeline erzeugen
- Kein KPI-Framework, keine Prozesse, kein Reporting
Markteintritt Deutschland
- Komplexes oder hochpreisiges Angebot
- Lokale Marketing-Präsenz erforderlich
- Kulturelle und regulatorische Hürden
- Kein Marketing vor Ort in Deutschland
- Agentur-Chaos ohne strategische Steuerung
Expansion über DACH hinaus
- DACH-Unternehmen mit etabliertem Produkt
- Ziel ist die internationale Expansion, ohne eigenes Team vor Ort aufzubauen
- Keine bestehende Performance-Infrastruktur für mehrere Märkte
- Unsicherheit, welche Märkte zuerst erschlossen werden sollen
So arbeite ich
Ich entwickle die Strategie, baue die Struktur und rekrutiere das Team. Das Ergebnis: ein Marketing, das planbar wächst, eng mit Sales verzahnt ist und ohne mich weiterläuft.
Operator statt nur Berater. Ich arbeite hands-on, wenn die Situation es erfordert: Kampagnen aufsetzen, Agenturen steuern, CRM einführen, KI-Agenten aufsetzen und orchestrieren. Das Ziel ist, nie in der Umsetzung zu bleiben. Ich baue die Struktur, erstelle die Playbooks und übergebe etwas, das funktioniert.
Engagement-Modell
Build → Stabilize → Advise
Build
Struktureller Neustart
Vollständiger operativer Aufbau von Marketing-Team, Prozessen und Infrastruktur.
Stabilize
Führungsübergabe
Übergabe des Tagesgeschäfts an ein trainiertes Team mit erprobten Playbooks.
Advise
Strategische Beratung
Leichtes Retainer-Modell für Board-Level-Beratung und strategische Kurskorrektur.
30%
Ø Jährliches Wachstum
10 Mio. €
Jahresbudget über 5 Marken und 20+ Märkte
22 FTE
Aufgebaut und geführt
20+
Jahre Erfahrung
Arbeitsmodell
Die AI-Ready Marketing-Organisation
Kleiner als die Marketing-Abteilung von gestern. Leistungsfähiger als die meisten von heute. Wie Marketing-Organisationen aufgebaut werden, wenn man sie jetzt neu baut: vier Funktionsbereiche, AI-Agenten auf allen Ebenen.
Brands mit denen ich gearbeitet habe
