Internationale Expansion

Das Produkt funktioniert. Internationale Märkte kommen als nächstes.

Was in Deutschland funktioniert, lässt sich nicht einfach in neue Märkte übertragen. Andere Kanäle. Andere Kaufentscheidungen. Andere Erwartungen. Ich baue die Marketing-Strategie und -Infrastruktur für die Internationalisierung mit dem Ziel, dass das interne Team eigenständig weiterarbeitet.

4

Internationale Märkte gleichzeitig als Fractional CMO geführt

30%

Durchschnittliches YoY-Wachstum bei der Studierendengewinnung über internationale Märkte (2022–2024)

Wachstum der Studierendengewinnung über GUS Higher Education Portfolio-Brands

21

Länder mit aktivem Performance Marketing

"Internationalisierung ist kein Übersetzungsprojekt. Es ist ein Infrastrukturprojekt."

Die Expansionswand

Wo es hakt

Was zuhause funktioniert, zieht woanders nicht

Eine Kampagne die in Deutschland konvertiert liefert in den USA, UK oder Asien selten dieselben Ergebnisse. Botschaften, Kanäle und Kaufentscheidungen unterscheiden sich. Wer das ignoriert, verbrennt Budget ohne Pipeline.

Keine Infrastruktur für mehrere Märkte

Kampagnen für verschiedene Märkte aus einem zentralen Team heraus zu steuern, ohne marktspezifisches Reporting, klare Kanalstrategie und dedizierte Verantwortung, ist Bauchgefühl auf Budgetebene. Die meisten Unternehmen merken das zu spät.

Koordination bricht zusammen

Internationale Teams ohne gemeinsame Prozesse und klare Prioritäten arbeiten aneinander vorbei. Lokale Umsetzung weicht von der globalen Strategie ab und niemand verantwortet die Lücke.

Niemand verantwortet den neuen Markt

Ein neuer Markt ohne eigene Marketing-Verantwortung bekommt nie die Aufmerksamkeit, die er braucht. Strategie aus der Distanz ohne jemanden, der Ergebnisse in diesem Markt verantwortet, führt zu vorhersehbaren Resultaten.

Was ich aufbaue

Strategie & Positionierung

  • Welche Märkte Sinn ergeben und welche nicht
  • Positionierung die im Zielmarkt funktioniert, keine übersetzten Heimatmarkt-Texte
  • Go-to-Market-Roadmap mit klarer Kanal-Priorisierung
  • Budget- und ROI-Planung pro Markt

Kanäle & Infrastruktur

  • Performance Marketing auf den richtigen Kanälen je Zielmarkt: Search, Social und plattformspezifisch
  • SEO-Fundament mit lokalem Keyword-Fokus inkl. GEO und AEO für Sichtbarkeit in KI-gestützter Suche
  • CRM und Marketing Automation: von erstem Kontakt bis Abschluss über Märkte hinweg
  • Agenturen und Partner für lokale Umsetzung auswählen und einbinden

Team & Koordination

  • Marketing-Führung übernehmen bis die richtige Person intern eingestellt ist
  • Lokale Teams und Partner einbinden und briefen
  • Reporting das zentrale Sichtbarkeit schafft ohne lokale Teams zu überregulieren
  • Übergabe: alles läuft weiter wenn ich gehe

International aus Erfahrung

Track Record

Campus-Launches in Dubai und Barcelona. Cross-Border Lead Generation in 20+ Märkten inklusive Asien, Afrika und dem Mittleren Osten. Marketing-Teams aufgebaut und geführt in Deutschland, Europa, Südostasien, Indien und auf den Philippinen. Das alles ist nicht neu für mich, sondern meine Arbeit der letzten zehn Jahre.

Brands mit denen ich gearbeitet habe

Handelsblatt
Wirtschaftswoche
BSBI Berlin School of Business and Innovation
UE University of Europe for Applied Sciences
Gisma University
UE University of Europe Amsterdam
Informa
Academy of Digital Industries
machtfit
GUS Germany GmbH

Einstiegspunkt wählen

Formate

Marketing Audit & Roadmap

2–4 Wochen | Fixer Scope

Für Unternehmen, die Klarheit brauchen, bevor sie ein volles Mandat vergeben. Bewertung des Marketing-Status quo, Zielmarkt-Readiness und ein priorisierter Aktionsplan. Funktioniert als Standalone oder als Einstieg in ein längeres Engagement.

Internationales Expansionsmandat

6–18 Monate | Fractional oder Interim

Vollständige Marketing-Verantwortung über Zielmärkte. Strategie, Umsetzung, Team-Koordination und Übergabe. Verfügbar als Fractional (2–4 Tage/Woche) oder Vollzeit-Interim.

Bereit für den nächsten Markt?

Gemeinsam schauen wir wo die Marketing-Infrastruktur gerade steht und was die nächsten konkreten Schritte für die Internationalisierung sind.