Marketingberatung
Marketingstrategie, die Wachstum planbar macht.
Ich arbeite mit Unternehmen, die ihr Marketing professionalisieren wollen, bevor sie weiter investieren. Als externer Marketing Consultant bringe ich Struktur in Wachstumsphasen, in denen reaktives Marketing nicht mehr ausreicht.
Wann reaktives Marketing aufhört zu funktionieren
Mit jedem Wachstumsschritt steigt der Druck auf das Marketing. Was in der Frühphase funktioniert hat, reicht nicht mehr.
Founder-geführtes Marketing stößt an Grenzen
Was bei zehn Mitarbeitern funktioniert hat, kollabiert bei fünfzig. Kein System, keine Übergabe, keine Skalierbarkeit.
Marketing und Vertrieb arbeiten aneinander vorbei
Marketing liefert Leads, Vertrieb nutzt sie nicht. Ohne gemeinsame KPIs und klare Übergabepunkte bleibt die Pipeline unberechenbar.
Reaktives Hiring ohne Architektur
Erst ein Content-Manager, dann ein Ads-Spezialist. Aber wer verantwortet das Gesamtbild? Rollen ohne Struktur lösen das Problem nicht.
Kein Reporting das Entscheidungen trägt
Welcher Kanal bringt tatsächlich Ergebnisse? Ohne belastbares Reporting bleibt Budgetplanung Spekulation.
Wie strukturierte Marketingberatung das ändert
Ziel ist nicht mehr Marketing-Aktivität. Ziel ist eine strukturierte Growth Engine, aufgebaut nach dem Build, Stabilize, Advise Modell. Jede Phase hat einen klaren Output und eine definierte Übergabe.
Marketing-Audit und Organisationsdiagnose
KPI-Framework, das an Umsatzzielen ausgerichtet ist
Kanal-Strategie auf Datenbasis, nicht auf Intuition
CRM-Struktur und Reporting-Infrastruktur
Abstimmungsprotokoll zwischen Marketing und Vertrieb
Go-to-Market Playbooks für wiederholbare Umsetzung
Der Moment wo externe Marketingberatung Sinn macht
Es gibt einen Punkt in jedem Wachstumsunternehmen, an dem Marketing-Aktivität und Marketing-Ergebnis auseinanderfallen. Mehr Budget löst das Problem nicht. Mehr Ressourcen auch nicht.
Was fehlt ist ein klarer Blick von außen: Was funktioniert, was nicht, was muss zuerst gebaut werden, damit der Rest sitzt.
Das ist der Einstiegspunkt für externe Marketingberatung. Und oft der Anfang eines längeren Mandats.
Ergebnisse aus der Praxis
30%
Ø YoY Student Recruitment Growth über 3 Jahre
+500%
Organische Leads nach Website-Relaunch
22 FTE
Marketing-Team aufgebaut und geführt
20+
Märkte mit Performance Marketing
Diese Ergebnisse entstehen aus Systemen, nicht aus Heldentaten.
Wie Mandate meistens starten
Viele Unternehmen wissen dass ihr Marketing nicht optimal läuft, aber noch nicht genau wo das Problem sitzt. Ein Marketing Audit schafft diese Klarheit in zwei bis vier Wochen: Was funktioniert, was nicht, was muss zuerst gebaut werden.
Aus dem Audit entsteht eine priorisierte Roadmap. Und meistens auch eine klare Antwort auf die Frage, ob danach ein Fractional CMO Mandat sinnvoll ist oder nicht.
Ich bin Fractional CMO. Der Audit ist der Einstieg für Unternehmen, die zuerst Klarheit wollen, bevor sie eine längere Zusammenarbeit eingehen.
Brands mit denen ich gearbeitet habe
Prüfen wir gemeinsam wo Ihr Marketing steht.
Ein erstes Gespräch dauert 30 Minuten. Kein Pitch, keine Verpflichtung. Eine ehrliche Einschätzung der Situation.