Vorgehen

Senior Marketing-Führung ohne dauerhafte Abhängigkeit

Jeder Einsatz folgt einer klaren Struktur: die Engine aufbauen, das Team stabilisieren und dann in die Support-Funktion übergehen. So mache ich aus Marketing-Chaos ein planbares System.

Phase 1

Build

Struktureller Neustart

Typische Dauer: 3–6 Monate

Vollständiger operativer Aufbau. Ich übernehme als Interim-Marketing-Führung, prüfe die bestehende Struktur und baue die Grundlage neu auf: Team, Prozesse, KPIs, Reporting und Go-to-Market-Engine — eng verzahnt mit Ihrem Sales-Team.

Team-Architektur und Recruiting
KPI-Framework und Dashboards
Sales-Marketing-Alignment
Budget-Struktur und Accountability
CRM- und Reporting-Setup
KI-gestützte Workflows und Automatisierung als Standard
Kanalstrategie und Umsetzung

Phase 2

Stabilize

Führungsübergabe

Typische Dauer: 2–4 Monate

Mit der laufenden Engine übergebe ich das Tagesgeschäft an das interne Team. Diese Phase fokussiert sich auf Dokumentation, Training und darauf, dass das System eigenständig funktioniert.

Übergabe-Protokolle für die Führung
Prozess-Dokumentation
Aufbau von Team-Kompetenzen
Performance-Benchmarking
Eskalations-Frameworks

Phase 3

Advise

Strategische Beratung

Typische Dauer: Laufend

Ich ziehe mich in eine leichte beratende Rolle zurück — verfügbar für Board-Meetings, strategische Wendepunkte und Quartals-Reviews. Kein operativer Overhead. Nur Beratung auf Executive-Ebene.

Monatliche Strategie-Sessions
Unterstützung beim Board-Reporting
Validierung des Growth-Modells
Beratung zur Marktexpansion

Die Organisation, die dabei entsteht

Build, Stabilize und Advise beschreiben, wie ich arbeite. Was am Ende steht, ist genauso konkret: eine Marketing-Organisation aus vier bis fünf Personen plus Agenten-Ebene, organisiert nach Funktionen statt Kanälen, mit AI in den Prozessen statt obendrauf. Dieses Zielbild habe ich im Detail dokumentiert.

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